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简单梳理:1996年,当时在美国家电市场排第三的美泰克与荣事达集团合资,约定双方可以互用对方的品牌。到2002年,美泰克总部决定撤资,2004年年底,美的集团收购了美泰克持有的荣事达美泰克合资公司50.5%的股权,最终全资收购该合资公司,借助荣事达的制造基础、品牌影响力,打入完全陌生的冰箱洗衣机市场。

在资深白酒营销专家晋育锋看来,在白酒行业经历了深度调整期之后,高端白酒成为盈利的主要部分,越来越多的企业开始进行产品结构体系调整,通过提价、聚焦大单品等手段占位高端白酒市场。2019年,一线企业及区域头部品牌将仍维持稳中有进的态势发展,不过可能增幅会有所下降,中小型区域品牌、省级品牌和地方品牌未来的竞争态势并不理想,突围前景堪忧。

在这起收购案中,美的集团拿到的只是冰箱与洗衣机的生产线,但一直没有获得荣事达品牌。荣事达品牌所有权在合肥国资手中。2008年,美的全盘接手小天鹅,荣事达品牌也逐渐边缘化,2013年,美的与荣事达品牌签约到期。另一方面,此前一直在公司全名中保留“荣事达”三字的“合肥三洋”,一直翘首等待荣事达品牌的回归。根据2004年合肥三洋IPO时的招股书,1994年,荣事达集团与日本三洋电机株式会社等合资发起成立“三洋荣事达电器”,2000年更名为“合肥荣事达三洋电器股份有限公司”,后公司登陆上交所,股票简称为“合肥三洋”。

对于未来的政策建议,接受《财经》记者采访的多位业内人士均强调对应用环节的支持。如前文所述,数控系统的技术进步离不开用户的验证,从而促进产品迭代、提高稳定性和成熟度,一位数控厂商高管对《财经》记者表示,国产数控系统的成熟度不够,是因为没有机会进入市场,没有应用机会就难以进步。也有专家直接提出,在政府采购方面,当前环境下应该优先支持国产系统和产品。

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